Coaching und Krisenberatung, Firmencoaching

Coaching ist Beratung: Die eigenen Stärken erkennen und einsetzen

Egal, ob man die Karriereleiter hinaufklettern will, Neuorientierung für den Ruhestand sucht oder einfach eine Standortbestimmung für sich selbst möchte: Coaching kann dabei helfen, die eigenen Kompetenzen zu entdecken. Die meisten Menschen erkennen nach einem Coaching, dass sie viel mehr können als sie selbst vermutet haben. Wichtig beim Coaching ist immer , dass zwischen dem Kunden und dem Coach eine Vertrauensbasis besteht.

Coach als Begleiter am Arbeitsplatz

Jemanden zu coachen bedeutet, ihn zu unterstützen, zu begleiten und ihm zu helfen, die eigenen Fähigkeiten kennen zu lernen oder wiederzuentdecken und zu nützen. Es gibt verschiedene Arten des Coachings, Gruppen, Teams oder Einzelpersonen können gecoacht werden. Weiters kann man internes und externes Coaching unterscheiden. Internes Coaching bedeutet, dass im eigenen Unternehmen Coachingaufgaben übernommen werden. Beim externen Coaching übernimmt ein Außenstehender diese Funktion. Das Problem des internen Coachings ist, dass die Betriebsblindheit nicht eliminiert werden kann. Ein externer Coach kann die Probleme oft besser erkennen, da er die Firma aus einer anderen Perspektive sieht. Gerade bei zwischenmenschlichen Problemen ist es oft ratsam, eine Person einzusetzen, die in keinem Zusammenhang mit dem Problem steht.

Unterstützung

Hilfe von Coaches wird vor allem in Umbruchphasen, während Umstrukturierungen oder bei neuen Projekten von Führungskräften in Anspruch genommen. Coaches übernehmen keine Führungsaufgaben, sondern helfen, das eigene Potenzial zu entdecken und einzusetzen. Coaching ist immer zeitlich begrenzt, sonst würde die Eigenständigkeit und Eigenverantwortlichkeit verloren gehen. Es braucht jedoch nicht immer eine schwierige Situation, damit Coaching sinnvoll ist. Der Coach kann die Rolle des Supervisors und Gesprächpartners übernehmen. Für Führungskräfte ist dies von großer Bedeutung, da sie häufig keinen Ansprechpartner haben. Durch Gespräche werden Probleme erkannt und interne Blockaden gelöst. Der Kurs für die Zukunft wird mitbestimmt.

Der Anspruch an Führungskräfte ist es, Synergien zwischen Mitarbeitern zu erkennen, sie zu fördern und ihre Reife zu entwickeln.

Jede Führungskraft hat Coachingaufgaben. Nur so sichert sie das Bestehen des Unternehmens auch in Zukunft.Führungskräfte müssen das Potenzial der Mitarbeiter erkennen, sie dementsprechend fördern und ihnen helfen, einen Platz im Unternehmen zu finden. Diese Aufgaben sichern die positive Entwicklung der Mitarbeiter und die zukünftige Wettbewerbfähigkeit des Unternehmens. Mitarbeitergespräche sind einen Möglichkeit Potenzial zu erkennen, gemeinsame Ziele zu definieren, sie zu evaluieren und Feedback zu geben. Nicht sinnvoll ist es bei Angelegenheiten, die nicht offen mit dem Chef besprochen werden können. Auch bei Streitigkeiten zwischen Mitarbeitern kann es kritisch sein, als Schiedsrichter zu vermitteln.. Es ist eine Gradwanderung, hier sollte man überlegen einen neutralen Dritten einzusetzen.

Mediation zur Konfliktlösung:

Mediation ist ein Instrument zur außergerichtlichen Konfliktlösung in den Bereichen Familie, Nachbarschaft, Wirtschaft und Umwelt. Mediatoren geben keine Lösung vor, sie helfen den Parteien, selbst Lösungen zu finden. Sie sind neutrale Dritte. Voraussetzung für Mediation ist, dass alle Konfliktparteien freiwillig teilnehmen. Im Mediationsverfahren wird der Fokus auf die Zukunft gelenkt. Ziel ist es, Vereinbarungen zu treffen, die alle Parteien als fair empfinden.

Von welchen Institutionen wird TRINERGY anerkannt?

Trinergy wird von folgenden Institutionen anerkannt:

  • ICF (International Coach Federation)
  • ÖVS (Österreichische Vereinigung für HYPERLINK "http://www.trinergy.at/lexikon/" Supervision - im Beobachtungsstatus)
  • I.G.SDI (Internationale Gesellschaft für SDI)
  • Time Line Therapy Association
  • I.T.A. (International Trinergy® Association)

Von welchen Verbänden/Institutionen wird TRINERGY anerkannt?

Trinergy-NLP bzw. Teile der Trinergy-Ausbildung werden anerkannt von folgenden Institutionen:

  • INLPTA (International Neuro-Linguistic Programming Trainer's Association)
  • ICF (International Coach Federation)
  • IGSDI (Internationale Gesellschaft für SDI)
  • ITA (International Trinergy Association)

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